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Estratégia e Inovação em Negócios Digitais

    Detalhes do curso

  • Conhecimentos de Base Recomendados

    -

  • Objetivos

    • Analisar e avaliar elementos da gestão estratégica
    • Analisar os ambientes competitivos interno e externo
    • Formular estratégias e modelos de negócios em condições de elevada incerteza
    • Associar a abordagem digital às capacidades dinâmicas para conceber estratégias inovadoras, que impliquem a criação de valor e que explorem uma proposição de valor única para o cliente
    • Conceber e analisar modelos de negócios que fomentem a mudança, através da utilização de técnicas e ferramentas apropriadas
    • Desenhar uma estratégia, digital ou tradicional, que redesenhe a experiência do cliente e que promova a inovação na organização.

  • Métodos de Ensino

    Pretende-se alcançar uma aprendizagem que, através da apresentação conceptual e da discussão e troca de experiências, permita a cada participante aprofundar a sua base de conhecimento específica. Assim, procurar-se-á privilegiar o método participativo e a resolução de problemas e enfatizar o trabalho realizado em grupo face aos trabalhos desenvolvidos individualmente.
    É, deste modo, preconizada a elaboração em grupo e discussão de trabalhos que promovam a análise e resolução de problemas de organizações reais, bem como estudos de caso.

  • Estágio(s)

    Não

  • Programa

    1. Análise Estratégica: Análise do Ambiente Externo e Análise Interna da Organização
    2. Formulação Estratégica: Missão, Visão e Valores, Objetivos, Dinâmicas Competitivas, Estratégias Corporativas, Estratégias de Negócio
    3. Criação de Valor para o Cliente e Vantagens Competitivas Sustentáveis
    4. Desenvolvimento de Modelos de Negócios Inovadores
    5. Promoção de Inovação Transformadora em Empresas Estabelecidas.

  • Demonstração de conteúdos

    -

  • Demonstração da metodologia

    -

  • Docente(s) responsável(eis)

    -

  • Bibliografia

    Applegate, L. M., Meyer, A. & Varley, T. (2016). Rising from the Ashes: Building Chicago’s Entrepreneurial Ecosystem, Harvard Business School Publishing.
    Bamford, C. E., Hoffman, A. N., Wheelen, T. L. & Hunger, J. D. (2023). Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation, and Sustainability, 16th Edition, Pearson.
    Freire, A. (2020). Estratégia – Criação de valor sustentável em negócios tradicionais e digitais, Bertrand Editora.
    Gupta, S. (2018). Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business. Harvard Business Review Press.
    Hitt, M. A., Ireland, R. D. & Hoskisson, R. E. (2019). Strategic Management: Competitiveness & Globalization: Concepts and Cases, 13th Edition, Cengage Learning.

  • Código

    MGM1101

  • Modo de Ensino

    PRESENCIAL

  • ECTS

    4.0

  • Duração

    Semestral

  • Horas

    30h Teórico-Práticas

Conteúdo atualizado em 21/03/2025 15:46
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Escola Superior de Educação - ESE/IPS

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