Disciplina detalhes

Detalhes do curso

Conhecimentos de Base Recomendados

-
Objetivos

O objetivo desta UC é desenvolver, nos estudantes, um conjunto de competências de reflexão e ação sobre a liderança e gestão de pessoas, nomeadamente:
- Compreender a importância de estudar os processos de liderança e a gestão de variáveis comportamentais, de modo a atuar adequadamente em contexto organizacional.
- Conhecer os desafios atuais da liderança e da gestão estratégica de pessoas e identificar as novas tendências.
- Criar estratégias de intervenção para gerir as variáveis comportamentais que determinam o êxito organizacional.
- Desenvolver competências de liderança e de trabalho em equipa.
Métodos de Ensino

Nas aulas teórico-práticas será utilizado, predominantemente, o método ativo, com base na análise e discussão de situações, simulações e exercícios de autodiagnóstico. O método expositivo será também utilizado na apresentação dos conceitos, apelando-se, no entanto, à participação dos estudantes através do método interrogativo, encorajando-os a colocar questões, problemas e a propor soluções viáveis.
Estágio(s)

Não
Programa

1 Organizações, liderança e gestão estratégica de pessoas
2 Perspetivas atuais e tendências da liderança e da gestão de pessoas
3 Comunicação e motivação nas organizações
4 Emoções e inteligência
5 Liderança e gestão de pessoas e de equipas
6 Negociação e gestão de conflitos
7 Bem estar no trabalho
Demonstração de conteúdos

A unidade curricular pretende que os estudantes desenvolvam um conjunto de competências que lhes permita diagnosticar e compreender os diferentes fatores que determinam o comportamento das pessoas nas organizações e intervir sobre os fatores que determinam o comportamento no contexto de trabalho e os seus efeitos sobre o desempenho organizacional. Por outro lado, é importante que adquiram conhecimentos sobre os desafios da liderança.
Demonstração da metodologia

As metodologias utilizadas têm como objetivo proporcionar um conjunto de métodos e instrumentos que permitam aos estudantes, por um lado, compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações e a sua influência no êxito destas e, por outro lado, identificar estratégias de intervenção relativamente a alguns fatores que determinam o comportamento no contexto de trabalho. Através da combinação dos métodos expositivo, interrogativo e ativo, procura-se desenvolver nos estudantes uma maior capacidade de reflexão crítica sobre os temas abordados e uma operacionalização dos conceitos.
Docente(s) responsável(eis)

Anabela Gomes Correia - 2.º Semestre
Bibliografia

Caetano, A., Neves, J., & Ferreira, J. (2020). Psicossociologia das Organizações, Fundamentos e Aplicações, Sílabo.
Cunha, M.P., Rego, A. Cunha R.C., & Cabral Cardoso, C. (2006). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão (5ª ed.), Editora RH.
Cunha, M.P., Rego, A., & Cunha R.C. (2007). Organizações Positivas.
D. Quixote. Ferreira J.M., Neves J., & Caetano, A. (2001). Manual de Psicossociologia das Organizações, McGraw-Hill Griffin,
R. W., & Moorhead, G. (2013). Organizational Behavior Managing People and Organizations (11th ed). South-Western Pub.
Kinicki, A., & Kreitner, R. (2008). Organizational behavior : Key Concepts, Skills & Best practices (5th ed). McGraw-Hill
Rego, A., & Cunha, M. P. (2003). A Essência da Liderança. Editora RH