Disciplina detalhes

Detalhes do curso

Conhecimentos de Base Recomendados

-
Objetivos

• Compreender as abordagens da gestão orçamental e a sua funcionalidade.
• Compreender a inter-relação entre os centros de responsabilidade.
• Criar a capacidade de elaborar orçamentos.
• Compreender a implementação do controlo orçamental.
• Compreender a importância dos preços de transferência.
O método de ensino transmite os conhecimentos e impulsiona a pesquisa e aprendizagem, nomeadamente na componente prática, com a construção de casos.
Métodos de Ensino

• Métodos expositivo e participativo na apresentação dos conceitos teóricos.
• Método de resolução de exercícios, discussão de casos e análise de exemplos concretos na componente mais prática.
Estágio(s)

Não
Programa

1. Enquadramento Conceptual
2. Centros de Responsabilidade
3. Orçamentação
4. Controlo Orçamental
5. Preços de Transferência
Demonstração de conteúdos

Os diversos conteúdos programáticos permitem ir ao encontro do que se pretende em termos de aquisição de competências:
• Aquisição de conhecimentos sobre a gestão orçamental.
• Aquisição de uma visão completa do processo de orçamentação.
• Aquisição de competências em matéria de realização do controlo orçamental.
• Criação da capacidade para implementar centros de responsabilidade e preços de transferência.
Demonstração da metodologia

A unidade curricular visa fornecer aos discentes conhecimentos sobre metodologias de trabalho e ferramentas suporte para a implementação e utilização da gestão orçamental, como forma de gestão previsional. As organizações, independentemente dos fins sociais e dos seus objectivos, devem preocupar-se com a Gestão Previsional na sua perspectiva global e na implementação criteriosa e profissional das suas diferentes componentes. O conhecimento dos conceitos e dos meios a utilizar para atingir a meta definida e a análise dos aspectos que criam obstáculos e dificultam o cumprimento do que estava previsto são indispensáveis para o sucesso das organizações. A utilização de construção de casos e realização de exercícios com ligação ao funcionamento das Organizações permite ir ao encontro dos objectivos da UC.
Docente(s) responsável(eis)

Cândido Jorge Carvalho Peres Moreira - 1.º Semestre
Bibliografia

Rodrigues, Jorge e Reis, Henrique (2015), “Gestão Orçamental”, 2ªed., Lisboa: Escolar Editora, ISBN 978-972-592-470-9.
Reis, Henrique e Rodrigues, Jorge (2014), “Controlo de Gestão: Ao Encontro da Eficiência”, Lisboa: Escolar Editora.
Rodrigues, Jorge José Martins (2010). “Avaliação do desempenho das organizações”, Lisboa: Escolar Editora.
Margerin, Jacques (1993), “A Gestão Orçamental: Como Torná-la um Utensílio de Gestão”, Lisboa: Editora Ediprisma.