Conhecimentos de Base Recomendados

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Objetivos

- Compreender a gestão de projetos informáticos, o ciclo de vida e a sua organização.

- Conhecer a gestão do âmbito, do tempo, da qualidade, de recursos humanos, das comunicações entre equipas e de riscos.

- Compreender a forma como as metodologias de desenvolvimento de software se integram na gestão de projeto.

- Conhecer os conceitos de entrega contínua, instalação contínua e DevOps, associados ao desenvolvimento de software.

- Saber mapear requisitos em tarefas de desenvolvimento de software, criar estimativas para estas tarefas e planear as tarefas no processo de desenvolvimento.

- Demonstrar a capacidade de seguir um planeamento e de reportar a execução das tarefas que lhes foram atribuídas e de definir métricas de qualidade do produto e do processo de desenvolvimento.

- Demonstrar a capacidade de trabalhar em equipa, entender papeis dos membros das equipas ágeis e assumir cada um dos papéis no seio de um trabalho prático de grupo.

- Conhecer as boas práticas e as principais normas.

Em termos teóricos, pretende-se sensibilizar os estudantes para o papel e importância da uma correta gestão de projetos informáticos, para os diversos fatores que influenciam essa mesma gestão, para as etapas que a constituem e para as normas, regras e boas práticas recomendadas.

Em termos práticos, pretende-se que os estudantes aprendam a gerir projetos informáticos da forma eficiente.

Métodos de Ensino

Nas Aulas Teórico-Práticas (TP) são utilizados os métodos expositivo e participativo com a finalidade de promover uma aprendizagem por descoberta, através da exploração individual e em grupo. Assim sendo, a dinâmica destas aulas consiste na exposição da matéria seguida de resolução de exercícios práticos;
Na Orientação Tutorial (OT) será prestado acompanhamento e apoio individual a cada um dos grupos de trabalho.

Estágio(s)

Não

Programa

1. Fundamentos de gestão de projetos informáticos e gestão de produtos


2. O papel dos utilizadores e dos clientes na gestão de projetos


3. Introdução ao planeamento do projeto


4. Problemática do trabalho em equipa


5. Gestão do tempo


6. Decomposição do trabalho, atribuição de tarefas e responsabilidades


7. Planeamento e Gestão de riscos


8. Implementação de mecanismos de controlo e de reavaliação de planos


9. Monitorização: Métricas de projeto e métricas de produto


10. Boas práticas e anti-padrões de gestão de projetos de software


11. Gestão da qualidade do software


12. Melhoria dos processos de software


13. Integração contínua


14. Entrega contínua - DevOps


15. Gestão de falhas


16. Modelo de maturidade de processos de software do SEI (Software Engineering Institute). PMI e o PMBOK. PRINCEII


17. Certificação de software

Demonstração de conteúdos

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Demonstração da metodologia

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Docente(s) responsável(eis)

Gabriel César Ferreira Pestana - 1.º Semestre

Bibliografia

Miguel, A; Gestão de Projetos de Software, FCA, 2015. ISBN: 978-972-722-804-1
Miguel, A., Rocha, A., Rohrich, O. ; Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projeto, FCA, 2014. ISBN: 978-972-722-801-0
Pinto, J., Tscharf, C. ; SCRUM A Gestão Ágil de Projetos, FCA, 2019. ISBN: 978-972-722-900-0
Miguel, A; Gestão Moderna de Projetos, FCA, 2019. ISBN: 978-972-722-888-1
Pressman, R. & Maxim, B. ; Software Engineering: A Practitioner's Approach, 8th Edition, McGraw-Hill Education, 2015
Heagney, J. ; Fundamentals of Project Management, Fifth Edition, AMACOM, 2016