Conhecimentos de Base Recomendados

Não aplicável.

Objetivos

• Conhecer processos e modelos de inovação, as fontes e obstáculos e os processos de difusão da inovação.


• Saber qual o papel da inovação na competitividade e qual o seu impacto em produtos e serviços


• Compreender o processo de geração, modelação e desenvolvimento de novas ideias


• Realizar o diagnóstico e o estudo de viabilidade de uma nova empresa


• Elaborar um plano de negócios


• Compreender o processo de criação de empresas e acompanhar a evolução e desenvolvimento de uma empresa.

• Saber aplicar técnicas de criatividade (geração de ideias)


• Conhecer o processo de inovação (da ideia ao produto/serviço)


• Identificar de oportunidades empreendedoras e desenvolver a proatividade


• Saber avaliar as oportunidades e o risco da inovação e do empreendedorismo e perspetivar orientações de futuro


• Saber analisar e resolver problemas relacionados com a criação de uma empresa


• Desenvolver a capacidade de tomada de decisão


• Saber comunicar corretamente (apresentação, negociação, trabalho em rede)


• Desenvolver a capacidade de trabalhar em equipa


• Dominar a terminologia e o instrumental teórico da inovação e do empreendedorismo


• Conhecer os incentivos e as barreiras à inovação e os factores de sucesso e insucesso da actividade empreendedora


• Saber identificar parceiros relevantes e integrar redes de conhecimento

Métodos de Ensino

Trata-se de uma Unidade Curricular teórico-prática, cuja dinamização assenta no estudo e discussão de temas/casos. Para além da apresentação e discussão de casos e organização de seminários, a componente prática implica a elaboração de um plano de negócios e a constituição de uma empresa virtual o que por si só requer um trabalho intenso ao longo de todo o trimestre. No final serão efetuadas sessões de apresentação dos planos de negócio.
Será utilizada a plataforma Moodle para o desenvolvimento das atividades mais importantes, tais como: fóruns de discussão de tópicos, esclarecimento de dúvidas, repositório de materiais de estudo, entrega de trabalhos dos alunos, divulgação de resultados de avaliação, atividades formativas.

Estágio(s)

Não

Programa

1 – Gestão da Inovação

Introdução e conceitos fundamentais. Processo de inovação/modelos. Fontes e obstáculos à inovação. Difusão da inovação.

2 – A organização Inovadora

Oportunidades de inovação. Inovação e Competitividade. Processo de Inovação. Características e Rotinas de Organizações Inovadoras. A inovação e a estrutura organizacional. Novos modelos organizacionais. Certificação da IDI.

3 – Estratégias Fundamentais de Inovação

Estratégias de inovação. Diferentes tipologias.

4 – A Actividade Empreendedora

Conceitos básicos e terminologia. A importância social e económica do empreendedorismo. Empreendedorismo e crescimento económico. A criatividade, a inovação e a tecnologia e a sua relação com o empreendedorismo. Caracterização do espírito empreendedor em Portugal e comparações internacionais. O perfil do empreendedor, atributos essenciais. Motivações essenciais. Factores de sucesso e insucesso no acto empreendedor. Tipos de empreendedorismo.

5 – O Processo empreendedor: da ideia ao mercado

Análise da ideia e do potencial dos promotores do negócio. Análise das condicionantes externas. Definição da estratégia competitiva. Definição da estratégia de marketing. As fontes de financiamento. As formas de iniciar a actividade (Nova Empresa, Spin-Off, Franchising). A mitigação dos riscos. A importância das redes pessoais e profissionais. As políticas públicas e estruturas de apoio ao empreendedorismo: exemplos de políticas nacionais e locais e boas práticas.

6 – A concretização do projecto empreendedor

A Formalização do Plano de Negócios: sumário executivo; apresentação da empresa; análise do produto ou serviço; análise do mercado (concorrência); o plano marketing; o plano de operações; o plano financeiro e financiamento; técnicas de apresentação do plano a investidores.

Demonstração de conteúdos

-

Demonstração da metodologia

-

Docente(s) responsável(eis)

Rui Manuel Mendes Mansidão - 2.º Semestre

Bibliografia

Audretsch D. ; Entrepreneurship: A Survey of the Literature, Institute for Development Strategies, Indiana University & Centre for Economic Policy,, 2002
Godinho, M.M; Inovação em Portugal,, Fundação Francisco Manuel dos Santos, 2014. ISBN: 978 989 866 236 1
Dantas, J.; Gestão da inovação, Vida Económica, 2001. ISBN: 9789727880515
Tidd J., Bessant J., Pavitt K.; Gestão da Inovação, Integração das mudanças tecnológicas, de trabalho e organizacionaisvação, Integração das mudanças tecnológicas, de trabalho e organizacionais, Monitor. ISBN: 9789729413582
Oliveira, A.; Criação de empresas, Anje, 2008
Martins, J.; À descoberta do novo: Empreendedorismo e intra-empreendedorismo, Edições Sílabo, 2017. ISBN: 9789726188797
Duarte, C., e Esperança, J.; Empreendedorismo e Planeamento Financeiro, Edições Sílabo, 2012. ISBN: 9789726187837
Smith, D.; Pense como um empreendedor, Vogais, 2021. ISBN: 9789726188797
Eric Ries; Lean Startup, Prime Books, 2012. ISBN: 9789896551759
Osterwalder, A., & Pigneur, Y.; Criar Modelos de Negócio, D. Quixote, 2012. ISBN: 9789722044974